近三四周，核心围绕既定任务稳步推进。工作上，完成了3项重点任务的落地执行，其中2项提前达成预期目标，1项因跨部门协作细节调整略有延迟，已通过沟通明确补位方案，确保后续衔接顺畅；同步配合团队完成了季度规划的前期调研，整理分析相关数据8份，为决策提供了基础支撑。
能力提升方面，针对薄弱的项目统筹能力进行了针对性实践，通过拆解任务节点、细化时间分配，效率较之前提升约20%；同时利用碎片时间学习了相关专业工具的进阶用法，成功应用于数据整理环节，减少了重复工作量。
期间也暴露了部分不足：一是对突发情况的预判不够充分，曾因材料临时修改导致一次交付节奏被动；二是时间分配仍有优化空间，个别次要任务占用精力过多，影响了核心工作的深耕。
后续将重点强化风险预判意识，提前梳理任务潜在问题并制定备选方案；同时优化时间管理方法，聚焦核心优先级，提升单位时间产出效率，确保下阶段工作更有序、高效推进。
